Due diligence al comprar una clínica dental: checklist completo
Checklist detallado de due diligence para la compra de una clínica dental. Qué revisar en lo financiero, legal, laboral y operativo.

Due diligence al comprar una clínica dental: checklist completo
La due diligence es la fase más crítica en la compra de una clínica dental. Es el proceso de verificación exhaustiva que te permite confirmar que lo que te han contado coincide con la realidad y que no existen contingencias ocultas que puedan convertir una buena oportunidad en un problema.
Saltarse este paso o hacerlo de forma superficial es el error más caro que puede cometer un comprador. Este checklist cubre las cuatro áreas fundamentales que debes revisar antes de firmar.
Due diligence financiera
La revisión financiera es el pilar central. Necesitas verificar que los números que justifican el precio de compra son reales y sostenibles.
Cuentas anuales y declaraciones fiscales
Solicita las cuentas anuales de los últimos tres a cinco ejercicios, depositadas en el Registro Mercantil si la clínica opera como sociedad. Compáralas con las declaraciones de IVA trimestrales (modelo 303) y las declaraciones anuales de IRPF o Impuesto de Sociedades. Las discrepancias entre estos documentos requieren explicación.
Desglose de ingresos
Analiza la composición de la facturación por tipo de tratamiento. Una clínica excesivamente dependiente de un solo tipo de servicio (por ejemplo, ortodoncia o implantes) tiene mayor riesgo que una con ingresos diversificados. Revisa también la evolución mensual para detectar estacionalidad o tendencias descendentes.
Estructura de gastos
Desglosa los costes fijos y variables: alquiler, nóminas, materiales, laboratorio protésico, seguros, marketing, suministros y gastos financieros. Identifica si existen gastos inflados artificialmente (por ejemplo, salarios del propietario por encima de mercado) o gastos infrarrepresentados que aumentarán tras la compra.
Extractos bancarios
Los extractos bancarios de los últimos doce meses son imprescindibles. Compara los ingresos reflejados en banco con la facturación declarada. En clínicas con un porcentaje alto de pagos en efectivo, esta verificación es especialmente importante.
Deudas y compromisos financieros
Verifica la existencia de préstamos, leasings, líneas de crédito, deudas con proveedores o con la Agencia Tributaria. Una deuda no declarada puede transferirse al comprador según la estructura de la operación.
Due diligence legal
La revisión legal protege tu inversión frente a riesgos regulatorios y contractuales.
Licencias y autorizaciones sanitarias
Confirma que la clínica tiene todas las licencias vigentes: autorización de apertura y funcionamiento del centro sanitario, inscripción en el Registro de Centros Sanitarios de la comunidad autónoma correspondiente y licencia de actividad municipal. Verifica que las licencias cubren todas las especialidades que se practican actualmente.
Contrato de arrendamiento
Si el local es alquilado, revisa el contrato en detalle. Presta atención a la duración restante, las condiciones de renovación, la existencia de cláusulas de cesión o subrogación, la renta actual comparada con el mercado y cualquier restricción de uso. Un contrato de alquiler desfavorable o próximo a vencer puede afectar seriamente al valor de la clínica.
Protección de datos
La clínica maneja datos sanitarios de pacientes, sujetos al RGPD y la LOPDGDD. Verifica que existe un registro de actividades de tratamiento, contratos con encargados del tratamiento, delegado de protección de datos (si procede) y que los consentimientos informados están correctamente gestionados.
Litigios y reclamaciones
Solicita información sobre cualquier litigio en curso, reclamaciones de pacientes, expedientes sancionadores o procedimientos administrativos. Una demanda por mala praxis en curso puede suponer un pasivo importante.
Due diligence laboral
El equipo humano es uno de los activos más valiosos de una clínica dental, pero también puede ser una fuente de contingencias.
Contratos de trabajo
Revisa todos los contratos laborales vigentes: tipo de contrato, antigüedad, categoría profesional, salario, complementos y beneficios. Calcula el coste de la plantilla actual y compáralo con los datos financieros proporcionados.
Convenio colectivo aplicable
Identifica el convenio colectivo que rige las relaciones laborales de la clínica. Verifica que se están cumpliendo las condiciones mínimas en cuanto a salarios, jornada, vacaciones y categorías profesionales.
Colaboradores autónomos
Si la clínica trabaja con dentistas o higienistas como autónomos, revisa los contratos mercantiles y evalúa si la relación podría considerarse un falso autónomo por la Inspección de Trabajo. Este es un riesgo frecuente en el sector que puede generar regularizaciones con cotizaciones retroactivas.
Situación de la Seguridad Social
Verifica que la clínica está al corriente de pago con la Seguridad Social y que no existen actas de inspección pendientes ni deudas con la Tesorería General.
Due diligence operativa y comercial
Esta revisión evalúa la viabilidad operativa del negocio más allá de los números.
Estado del equipamiento
Inspecciona el estado real de sillones, equipos de radiología, esterilización, software de gestión y cualquier tecnología relevante. Solicita los registros de mantenimiento y las fechas de adquisición. Un equipo antiguo que necesite renovación inminente reduce el valor real de la clínica.
Cartera de pacientes
Analiza la base de datos de pacientes: número total, pacientes activos en los últimos doce meses, frecuencia de visitas, ticket medio y distribución por tipo de tratamiento. Una cartera concentrada en pocos pacientes de alto valor es más frágil que una diversificada.
Dependencia del titular
Evalúa qué porcentaje de la facturación genera directamente el dentista propietario. Si supera el 60 o 70 por ciento, existe un riesgo significativo de pérdida de pacientes tras el cambio de titularidad. Este factor debe reflejarse en el precio.
Reputación online
Revisa las valoraciones en Google, redes sociales y plataformas de opinión. La reputación digital influye directamente en la captación de nuevos pacientes y es un indicador de la calidad percibida del servicio.
Plazos y profesionales necesarios
Una due diligence completa suele requerir entre cuatro y ocho semanas. Es recomendable contar con un asesor fiscal, un abogado con experiencia en transacciones mercantiles y, si es posible, un consultor del sector dental que pueda evaluar los aspectos operativos.
El coste de estos profesionales es una inversión que se amortiza con creces si evita un solo problema no detectado.
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