¿Se puede tener una clínica dental sin ser dentista?

Cada vez más inversores, gerentes sanitarios y profesionales de otros sectores se preguntan si pueden abrir o comprar una clínica dental sin ser odontólogos. La respuesta corta es que, en España, la propiedad y la práctica clínica son dos cosas distintas, y la normativa las trata por separado. Ser dueño no es lo mismo que ejercer.

Propiedad del negocio vs ejercicio de la odontología

Lo que la ley reserva a los odontólogos y estomatólogos colegiados es el ejercicio clínico: diagnosticar, tratar, prescribir. La titularidad del negocio, en cambio, no tiene a día de hoy una reserva general a nivel estatal: una sociedad mercantil o un inversor puede ser propietario de una clínica, como demuestra la existencia de grandes cadenas y grupos dentales cuyos dueños no son dentistas.

Eso no significa que no haya condiciones. Las hay, y son las que conviene conocer antes de invertir.

Las tres condiciones prácticas

1. Autorización sanitaria autonómica. Toda clínica dental necesita autorización de funcionamiento de la consejería de sanidad de su comunidad autónoma. Es la licencia que permite operar como centro sanitario, y cada comunidad tiene su propio procedimiento y requisitos de instalaciones. Lo detallamos en nuestra guía sobre autorización sanitaria al comprar una clínica.

2. Un responsable asistencial odontólogo. La clínica debe contar con un director o responsable sanitario que sea odontólogo colegiado. Es quien responde de la actividad clínica ante la administración. Si el propietario no es dentista, esta figura es obligatoria y conviene elegirla bien: es una pieza central del negocio.

3. La forma jurídica. Si la sociedad se constituye como sociedad profesional para el ejercicio conjunto de la odontología, la Ley 2/2007 exige que la mayoría cualificada del capital y de los derechos de voto (al menos tres cuartas partes) esté en manos de profesionales colegiados. Por eso los inversores no dentistas suelen operar con una sociedad mercantil ordinaria que presta servicios a través de odontólogos contratados o colaboradores. La diferencia la explicamos en SL o SLP para una clínica dental.

Un aviso: el sector lleva años debatiendo sobre la propiedad de clínicas por no profesionales, y la regulación puede cambiar o variar por comunidad. Antes de comprar, confirma la situación vigente con un abogado sanitario.

Lo que cambia en el negocio si no eres dentista

La pregunta legal es la fácil. La difícil es la de negocio. Una clínica sin un dueño que pase consulta depende por completo de su equipo clínico, así que:

• El riesgo de rotación es mayor. Si el odontólogo principal se va, puede llevarse pacientes. La retención del equipo es tu principal palanca de valor.
• Tienes que pagar todo el trabajo clínico a precio de mercado. El margen que un dueño-dentista se "autopaga" en tu caso es un coste real.
• La gestión es tu ventaja. Los propietarios no clínicos suelen aportar lo que a muchas clínicas les falta: control de costes, marketing, procesos y digitalización.

Qué tipo de clínica encaja con un inversor no dentista

Las que mejor funcionan con un propietario no clínico comparten un perfil: varios odontólogos (ninguno imprescindible), facturación repartida entre profesionales, protocolos escritos y una marca de clínica más fuerte que el nombre de su fundador. Una consulta donde el titular hace el 80 % de la producción es, para ti, una inversión de alto riesgo aunque el precio parezca atractivo.

En resumen

Puedes ser dueño de una clínica dental sin ser dentista, siempre que la clínica tenga su autorización sanitaria, un responsable asistencial odontólogo y una estructura societaria adecuada. Lo que determinará si la inversión sale bien no es la ley, sino elegir una clínica cuyo valor no se vaya con su antiguo propietario.